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O líder sábio e o insensato

Um bom executivo não é um chefe, mas um servo! Jesus não estava apenas tentando ensinar humildade aos Seus discípulos quando lhes disse: “Todo aquele que, entre vós, quiser tornar-se grande, seja vosso servo.”1 Um bom executivo não é um ditador. Ele escuta aos seus liderados. Quando quem está no topo não se comunica com os que estão na base, não consegue entender pelo que passam e nem suas dificuldades, o que leva a problemas!

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Quase um casamento

Há quase vinte anos, trabalho com a mesma equipe a maior parte do tempo, operando uma ONG na antiga Iugoslávia. “Isso é um casamento!” — algumas pessoas comentam. Sim, de certa forma, é e tem exigido muitos dos atributos e as escolhas necessárias em um casamento.

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10 dicas para a excelência

Construímos nosso trabalho diariamente com atitudes e ações. Aqui estão alguns pontos aos quais quem busca a excelência deve estar atento.

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Juntos somos melhores

É melhor haver dois do que um, porque duas pessoas trabalhando juntas podem ganhar muito mais. Se uma delas cai, a outra a ajuda a se levantar.
— Eclesiastes 4:9–10 NTLH

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A mais linda descoberta de verdadeiros amigos é que podem crescer separadamente sem que isso os separe.
— Elisabeth Foley

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Um alegre ambiente de trabalho

Recentemente, passei a melhor parte de um dia de folga no zoológico. Fazia muito tempo que não visitava um lugar assim. Os animais são fascinantes, gosto muito de observá-los e aprendi algumas coisas com as informações disponibilizadas no local. O que notei, também, é que não me lembro de, quando jovem, ter me entristecido pela falta de liberdade dos animais. Acredito que sejam bem cuidados naquele zoológico, mas como uma jaula, por mais espaçosa que seja, pode se comparar aos espaços abertos de seus habitats?

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Seja um desenvolvedor de pessoas oferecendo-lhes apoio. Estas dicas podem ajudar.

1. Desenvolva a excelência: Pense em pelo menos uma coisa que lhe pareça extraordinária em alguém e, então, diga a essa pessoa quão excelentes elas são de uma forma específica.

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A jogada vencedora

No primeiro ano de faculdade,fui escolhido para ser treinador do time de futebol americano da minha fraternidade. Minha primeira decisão e a mais importante foi escolher o quarterback (QB), o jogador que define e inicia as jogadas e organiza a ofensiva. Eu queria um QB que seguisse minhas orientações e respeitasse os outros jogadores e, claro, que fosse capaz de fazer passes, correr e ser um bom atleta como um todo.

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Apreço no ambiente de trabalho

Todo o mundo precisa de reconhecimento.Não é algo que apenas é bom ter sempre que possível, mas essencial à felicidade e ao crescimento pessoal. É uma necessidade em todos os ambientes, mas talvez em nenhum outro mais evidente que no ambiente profissional. Quando as pessoas se sentem valorizadas por aqueles para quem ou com quem trabalham, ficam muito mais motivadas a contribuir e a “jogar com o time”.

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Trabalho em equipe – sinergía

Muitos, quando pensam em liderança, imaginam um líder forte, autoconfiante, autoritário —alguém que usa seu estilo carismático para conduzir sua equipe ou empresa ao sucesso.

No mundo de hoje, entretanto, os bons gestores entendem que suas próprias ideias, iniciativas e talentos não bastam para levar suas organizações ao êxito. Adotar e manter um senso de comunidade é um fator essencial das organizações, e um líder sábio multiplica seus esforços ao trabalhar com as capacidades e talentos de toda a equipe.

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Mude o mundo

Pergunta: Eu gostaria de fazer mais para melhorar as coisas ao meu redor, mas não sinto que haja muito que eu possa fazer. Mudar o mundo parece uma tarefa monumental —como saber por onde começar?

 

Resposta: A boa notícia é que não é preciso ser poderoso nem famoso para fazer uma diferença. Cada mudança positiva —por menor que seja— contribui para um mundo melhor. Podemos mudar o mundo melhorando as vidas daqueles ao nosso redor, por meio de atos de bondade e consideração, manifestando fé nas pessoas. Estas são algumas maneiras práticas de começar a mudar sua parte do mundo, um coração de cada vez.

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